卫跃宗:数字化引领大宗商品供应链变革!

宗商品供应链关系国计民生,也是大国竞争的重要战场。但由于大宗商品行业存在参与主体多、供应链管理复杂等特点,给供应链管理带来了诸多困难。
“通过数字化的改造可以提升大宗商品供应链效率、降低交易成本以及多主体的协同运营。”郑州数链科技有限公司总裁卫跃宗认为,数字化是任何组织不可抗拒的趋势,也是重塑竞争力的重要手段,数字化能力是参与未来市场竞争的入场券。
那么,数链科技是怎么做的呢?卫跃宗介绍,数链科技以数字化科技应用为驱动引领大宗商品供应链变革,以资产运营和数字风控为核心,与多家金融机构联合共创,整合“数据信用+实物信用+主体信用”三种信用,协助银行实现获客的平台化、产品与业务流程的标准化及业务的规模化,实现多方多赢,促进金融与实体经济深入融合,更好服务实体产业的发展。
在重塑供应链管理生态过程中,数链科技做了诸多数字化改造。卫跃宗表示,为了实现实时交易的数字化,对每一笔债权的贸易背景,每一批货物的货权、货物状态,实时的进行跟踪、管理、监控,数链科技通过对合同、发票、物流、化验单、结算单等关键字段进行区块链交叉验真做到数据可追溯、不可篡改,与铁总联运管家、宝船网、中交兴路对接实现物流轨迹实时跟踪,以及在港口、站台、仓库的一些关键节点进行一些数字化改造和物联网系统部署等等。
据了解,数链科技为大宗商品供应链上的生态参与企业提供的服务主要涉及三个方面:第一,数字科技服务。目前为近50家的大型的供应链企业提供数字化解决方案,对接了45个钢铁仓库、58个铁路站台、港口以及400多家粮仓等,助力其降本增效。第二,资产运营与数字风控服务。通过整合产业资源,匹配企业需求,引入多品类、全模式优质供应链资产,为30多家大型的供应链企业实现在能源、粮食、建材等行业实现超过6000万吨的资产交易规模,帮助平台上的核心企业实现业务导流超过600亿。第三,资金推介服务。数链科技致力于做一个桥梁,基于高度数字化的可信的场景,通过供应链资产梳理、整合,形成可信数字资产,与资金实现精准对接。
不做金融,只做“桥梁”。数链科技本身并不做金融,而是通过对产业的数字化升级更好地服务于金融,助力产业内市场参与者把产业端的事做好,同时通过数字化的升级为产业风控提供一些新的抓手,为金融机构提供一个安全可信的供应链金融场景。截至目前,数链科技审核的供应链资产超过3万笔,接入60余家银行,为金融机构提供的供应链金融资产超过500亿,帮助中小贸易企业获得低成本金融支持超3000家。

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